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Programa de ação

A EEC PROVERE “O Montado de Sobro e Cortiça 2014-2020” operacionaliza-se através de um Programa de Ação com cinco Macro Projetos (MP) que transcrevem as necessidades encontradas para o território e decorrem das recomendações efetuadas pela Autoridade de Gestão Alentejo 2020. Os cinco MP incluem projetos âncora e projetos complementares, promovidos por entidades públicas e privadas. Os projetos âncora são o motor da estratégia de desenvolvimento preconizada e, como tal, constituem a base de concretização do Programa de Ação e da valorização do recurso endógeno e afirmação da sua marca; por sua vez, os projetos complementares são essenciais à densificação da base económica regional e à concretização dos objetivos estratégicos.

Macro projetos

MP 1. Coordenação e Gestão: garantir a gestão operacional das atividades do Programa de Ação 2014-2020 em todas as suas dimensões;

MP 2. Rede Montado de Sobro e Cortiça: implementar ações territorializáveis na área de abrangência do PROVERE e desenvolver uma rede de cooperação entre as entidades presentes no território como forma de superar a escassez de economias de escala e de aglomeração;

MP 3. Marketing e Animação Territorial: desenvolver e implementar ações de marketing e de animação territorial que facilitem o reconhecimento e a valorização local, nacional e internacional do montado de sobro e da cortiça;

MP 4. Conhecimento e Inovação: fomentar o conhecimento sobre o montado de sobro e sobre a cortiça passível de contribuir para o aumento da competitividade das atividades económicas a eles associadas, através da aposta em investigação, desenvolvimento e inovação (ID&I);

MP 5. Qualificação e Internacionalização: promover o potencial do montado de sobro e da cortiça pela qualificação do produto, dos processos e dos recursos humanos do setor e pela afirmação destes recursos em redes e mercados internacionais.

Projetos Âncora e Complementares

A carteira de projetos, ou Programa de Ação, integra um vasto conjunto de projetos promovido pelos parceiros PROVERE, conforme se apresenta na tabela seguinte.

Número Tipologia Nome Promotor
MP 1. Coordenação e Gestão
P1.1 (A) Projeto Âncora Estrutura de Coordenação e Gestão da Parceria Município de Coruche
MP 2. Rede Montado de Sobro e Cortiça
P2.1 (A) Projeto Âncora Grande Rota do Montado Comunidade Intermunicipal do Alentejo Central
P2.2 (C) Projeto Complementar Museu Polinucleado – Núcleo da Cortiça Município de Grândola
P2.3 (C) Projeto Complementar Centro de Interpretação Ambiental do Montado Município de Coruche
P2.4 (C) Projeto Complementar Centro de Conhecimento e Inovação da Cortiça Município de Vendas Novas
P2.5 (C) Projeto Complementar Abrigo do Outeiro Sociedade Agrícola Monte Cruz
P2.6 (C) Projeto Complementar Herdade da Casa Branca da Estrada Herdade da Casa Branca da Estrada
P2.7 (C) Projeto Complementar Correr para o montado e descansar Osvaldo Moreno e Ana M. de Oliveira
MP 3. Marketing e Animação Territorial
P3.1 (A) Projeto Âncora Estrutura de Informação ao Sistema Montado Entidade Regional Turismo Alentejo
P3.2 (C) Projeto Complementar Plano de Ação da FILCORK para 2016-2018 FILCORK – Associação Interprofissional da Cortiça
P3.3 (C) Projeto Complementar Suberoteca APFC – Associação de Produtores Florestais do Concelho de Coruche
P3.4 (C) Projeto Complementar Observação de aves em Ponte de Sor Município de Ponte de Sor
MP 4. Conhecimento e Inovação
P4.1 (A) Projeto Âncora Programa Estratégico de Valorização Integrada do Montado UNAC – União da Floresta Mediterrânica
P4.2 (C) Projeto Complementar Agenda 3i9 FILCORK – Associação Interprofissional da Cortiça
P4.3 (C) Projeto Complementar SIM-MONTADO Universidade de Évora
P4.4 (C) Projeto Complementar PLATISOR AFLOSOR – Associação de Produtores Agro-Florestais de Ponte de Sor
P4.5 (C) Projeto Complementar GO Nutrisuber INIAV – Instituto Nacional de Investigação Agrária e Veterinária, I. P.
P4.6 (C) Projeto Complementar GO Cobrilha UNAC – União da Floresta Mediterrânica
P4.7 (C) Projeto Complementar Grupos Operacionais INIAV INIAV – Instituto Nacional de Investigação Agrária e Veterinária, I. P.
P4.8 (C) Projeto Complementar Melhoria da produção de pastagens em solos ácidos no Montado Universidade de Évora
P4.9 (C) Projeto Complementar Novinoc Fertiprado, Lda
P4.10 (C) Projeto Complementar Proteção da Floresta contra agentes bióticos APFC – Associação de Produtores Florestais do Concelho de Coruche
P4.11 (C) Projeto Complementar PDR Operação 8.1.5 Melhoria da Resiliência e do Valor Ambiental das Florestas Município de Coruche
P4.12 (C) Projeto Complementar Ambição 2020 (Projeto 605) Amorim & Irmãos, SA
P4.13 (C) Projeto Complementar Inovação Produtiva Amorim Florestal, SA
P4.14 (C) Projeto Complementar greenURBANLIVING Amorim Isolamentos, SA
P4.15 (C) Projeto Complementar i9 CorkGranulates SEC – Sociedade Exportadora de Cortiça, Lda
P4.16 (C) Projeto Complementar Máquina de extração de cortiça UNAC/FILCORK
P4.17 (C) Projeto Complementar Fabricação de Máquinas para a Fileira Florestal Maquinarte- Investigação e Desenvolvimento de Máquinas, Lda
P4.18 (C) Projeto Complementar Cut & Care Ferreira de Macedo S.A.
P4.19 (C) Projeto Complementar Case Study of Cork Industry APCOR – Associação Portuguesa de Cortiça
P4.20 (C) Projeto Complementar iCork Faculdade de Arquitetura da Universidade Técnica de Lisboa
P4.21 (C) Projeto Complementar Cortiça Aglomerada – Novas aplicações Starcork, Revestimentos de Cortiça Lda
MP 5. Qualificação e Internacionalização
P5.1 (A) Projeto Âncora Intercork III – Campanha Internacional da Cortiça APCOR – Associação Portuguesa de Cortiça
P5.2 (C) Projeto Complementar Programa Estruturante para a promoção da Inovação Sustentável no Alentejo Central – Alentejo Green Business NERE – Núcleo Empresarial da Região de Évora
P5.3 (C) Projeto Complementar Alentejo Export NERE – Núcleo Empresarial da Região de Évora
P5.4 (C) Projeto Complementar COOPCORK UNAC – União da Floresta Mediterrânica
P5.5 (C) Projeto Complementar UNAC PDR Operação 2.1.4 UNAC – União da Floresta Mediterrânica
P5.6 (C) Projeto Complementar Starcork 2015-2016 Starcork, Revestimentos de Cortiça Lda

A concretização destes projetos é da responsabilidade de cada um dos parceiros, através da identificação e resposta a avisos de candidatura do atual período de programação financeira, não existindo nenhuma fonte de financiamento associada à EEC aprovada para a sua concretização, com exceção do Projeto Âncora relativo à Estrutura de Coordenação e Gestão da Parceria.

Indicadores de realização e resultado

A concretização do Programa de Ação tem associado o contributo para as metas regionais dos indicadores de resultado e realização do PROVERE. O PO Regional do Alentejo 2020 define o “efeito multiplicador do investimento público no investimento privado” como indicador de resultado e a existência da “estratégia específica de valorização de recursos endógenos” como indicador de realização.

No caso do PROVERE “Montado de Sobro e Cortiça”, atendendo ao Programa de Ação candidatado, a cada 1€ de investimento público está associado 7,7 € de investimento privado (indicador de realização contratualizado com base nos valores de investimento apresentados por cada um dos parceiros).

Indicador Valor-Alvo 2023
PO Alentejo 2020 PROVERE Montado de Sobro e Cortiça
Efeito multiplicador do investimento público no investimento privado 5,4 7,7
Estratégia específica de valorização de recursos endógenos 5 1

Com algumas diferenças relativamente ao anterior PROVERE, a EEC aprovada responde aos novos desafios dos territórios do montado de sobro e da cortiça, fomentando a competitividade deste território de baixa densidade, conferindo-lhes valor e consolidando a sua identidade e potencial económico focados no recurso endógeno, das quais destacamos as seguintes:

  • Território de abrangência alargado: a definição deste novo território de intervenção teve por base os municípios que integram a Rede Europeia de Território Corticeiros (RETECORK) e os municípios com área de povoamento florestal de sobreiro superior a 15% do seu território. Esta área estende-se desde o norte da região Alentejo até ao litoral alentejano posicionada num eixo nordeste/sudoeste;
  • Reforço do número e diversidade de parceiros e da complementaridade entre projetos/iniciativas;
  • Financiamento exclusivo para a Estrutura de Coordenação e Gestão no âmbito de aviso específico, não se prevendo avisos específicos para a concretização de outros projetos do Programa de Ação.
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