PLANO DE AÇÃO

EIXOS

A EEC PROVERE “Montado de Sobro e Cortiça | Um Património Coletivo a Valorizar” operacionaliza-se através de um Plano de Ação estruturado em torno de quatro eixos estratégicos:

  1. Dinamização da parceria, animação e promoção do território e do recurso endógeno.
  2. Promoção do conhecimento e investigação para a preservação do recurso endógeno e valorização do seu papel ecossistémico.
  3. Preservação e valorização do território e do recurso endógeno.
  4. Qualificação e capacitação do tecido económico e promoção de processos de descoberta empreendedora focados no recurso endógeno.

PROJECTOS

O Plano de Ação é constituído por 20 projetos (cinco projetos âncora e 15 projetos complementares) promovidos por entidades públicas e privadas.

— Os projetos âncora têm capacidade de arrastamento de outros projetos e atividades, pelo que são basilares para a concretização do PROVERE.

— Os projetos complementares são vitais para a valorização e densificação do tecido económico, contribuindo indiscutivelmente para a prossecução do PROVERE.

Projetos Tipologia Promotor Breve descritivo
EIXO ESTRATÉGICO I. DINAMIZAÇÃO DA PARCERIA, ANIMAÇÃO E PROMOÇÃO INTEGRADA DO TERRITÓRIO E DO RECURSO ENDÓGENO
PI.1. Estrutura de coordenação e gestão Projeto Âncora Município de Coruche Projeto imaterial em construção que será candidatado após conclusão das duas fases de qualificação. Inclui a equipa e todas as atividades coordenação da rede e de animação da parceria e do território, divulgação e promoção.
PI.2. O Montado – Experiências Turísticas Únicas Projeto Âncora Entidade Regional de Turismo do Alentejo e Ribatejo Projeto que visa a estruturação de uma oferta turística diferenciadora no Montado. Prevê-se a criação de experiências únicas e a sua promoção/divulgação.
PI.3. Tertúlias do Montado Projeto Complementar Universidade de Évora Projeto que fomenta o diálogo regular e estruturado entre os vários intervenientes ligados ao estudo, gestão e utilização sustentável do Montado silvopastoril – inclui a realização de eventos online e presenciais, e visitas a herdades e instalações industriais.
EIXO ESTRATÉGICO II. PROMOÇÃO DO CONHECIMENTO E INVESTIGAÇÃO PARA A PRESERVAÇÃO DO RECURSO ENDÓGENO E VALORIZAÇÃO DO SEU PAPEL ECOSSISTÉMICO
PII.1. Projeto Laboratório Vivo Montado 2024-2028 Projeto Âncora Universidade de Évora Projeto implementado por uma parceria coordenada pelo MED – Universidade de Évora e que engloba 36 entidades (…). Prevê atividades de experimentação e validação de soluções para aumentar a resiliência do Montado.
PII.2. Projeto Life Scrubsnet Projeto Complementar Universidade de Évora Projeto implementado por uma parceria coordenada pelo MED – Universidade de Évora (…). Prevê atividades de experimentação e validação de soluções para aumentar a resiliência do Montado.
PII.3. Projeto Montados Net Zero 2023-2025 Projeto Complementar Universidade de Évora Projeto que visa a inovação e modernização na gestão do Montado em três eixos: carbono no solo, digitalização e avaliação económica da multifuncionalidade.
PII.4. Contributo do Montado para a Ação Climática | “LIFE CO2RK” e “TEC4Green” Projeto Complementar UNAC Projeto que visa planos de gestão do Montado para o sequestro de carbono (…). Objetiva desenvolver e validar metodologias e tecnologias aplicáveis nas propriedades.
PII.5. D4AGECOL – Digitalização para a Agroecologia Projeto Complementar UNAC Projeto relacionado com a avaliação do contributo do GEOSUBER (ferramenta de monitorização da mortalidade do sobreiro) em termos dos princípios da agroecologia.
PII.6. Transform – Transformação digital do setor florestal para uma economia resiliente e hipocarbónica Projeto Complementar UNAC, INIAV Projeto composto por duas iniciativas (…). Visa melhorar a qualidade das cadeias de valor dos PFNL e prever a evolução das espécies florestais face às alterações climáticas.
PII.7. Florestas mistas de sobreiro e pinheiro manso Projeto Complementar INIAV Projeto de investigação sobre a sustentabilidade ecológica e produtiva de florestas mistas, criando conhecimento prático para proprietários e gestores florestais.
EIXO ESTRATÉGICO III. PRESERVAÇÃO E VALORIZAÇÃO DO TERRITÓRIO E DO RECURSO ENDÓGENO
PIII.1. Centro de Interpretação Ambiental da Herdade dos Concelhos Projeto Âncora Município de Coruche Intervenção numa Herdade de 165 ha, com criação de espaços pedagógico-culturais, de estadia, recreativos, desportivos e de valorização florestal.
PIII.2. Grande Rota do Montado Projeto Complementar CIMAC Projeto que integra estudo da biodiversidade, instalação de equipamentos de apoio e ações do Plano de Comunicação da Grande Rota do Montado.
PIII.3. Centro Interativo do Montado Projeto Complementar Município de Portel Criação de unidade de visitação com tecnologias interativas e desenvolvimento de uma estratégia de comunicação para promoção do espaço.
PIII.4. Texturas do Montado – Residências Artísticas Projeto Complementar Observatório da Paisagem da Charneca Programa de residências artísticas (Call for Residency Hosts) para desenvolver projetos nas artes visuais sobre o sobreiro e o Montado.
PIII.5. Fazenda dos Pelados Projeto Complementar Welcomingmoon Lda. Construção de cabanas sustentáveis e independentes inseridas no Montado e oferta de experiências ligadas à natureza e gestão florestal.
EIXO ESTRATÉGICO IV. QUALIFICAÇÃO E CAPACITAÇÃO DO TECIDO ECONÓMICO E PROMOÇÃO DE PROCESSOS DE DESCOBERTA EMPREENDEDORA FOCADOS NO RECURSO ENDÓGENO
PIV.1. Agrofood Export – Internacionalização dos produtos agroalimentares do Montado de Sobro Projeto Âncora NERE, Município de Coruche Reforça a visibilidade internacional do setor agroalimentar do Montado, com a criação de uma Rota Agroalimentar e continuidade do Passaporte “Um território a descobrir”.
PIV.2. Export 4.0 Projeto Complementar NERE Visa potenciar a internacionalização das PME do Alentejo através de mecanismos inovadores e estímulo a iniciativas coletivas baseadas na RIS3.
PIV.3. Mais e Melhor Montado Projeto Complementar FILCORK Inclui estudos sobre impacto climático, conteúdos de transferência de conhecimento e comunicação estratégica do CCSC – Centro de Competências do Sobreiro e da Cortiça.
PIV.4. Criação de um Polo do CINCORK Projeto Complementar CINCORK Criação de um polo de formação no Observatório do Sobreiro e da Cortiça em Coruche, reforçando o apoio às empresas do Alentejo.
PIV.5. Inovação na gestão global integrada da cadeia de valor da cortiça Projeto Complementar Amorim Florestal SA Focado na inovação na gestão global da cadeia de valor da cortiça – aumento da capacidade produtiva, digitalização e eficiência.

Indicadores de realização e resultado

A concretização do Plano de Ação tem associado o contributo dos indicadores de realização e resultado do PROVERE para as metas estabelecidas no Programa Alentejo 2030.

Meta PROVERE “Montado de Sobro e Cortiça | Um Património Coletivo a Valorizar”

Meta Regional

(2029)

Indicadores de realização
População abrangida por projetos no âmbito de estratégias de desenvolvimento territorial integrado (n.º de pessoas) 360 268 350 781
Estratégias de desenvolvimento territorial integrado apoiadas (n.º) 1 10
Indicadores de resultado
Projetos transversais de âmbito intermunicipal (n.º) 17 6
Instituições envolvidas nos projetos de promoção da capacitação institucional e do desenvolvimento regional apoiados (n.º) 13 5

Os resultados esperados pelo PROVERE “Montado de Sobro e Cortiça | Um Património Coletivo a Valorizar”  ultrapassam o conjunto de indicadores indexados no Programa Regional. O reforço do trabalho em rede assente na multiplicidade de parceiros que formam o Consórcio permitirá: 

  • a agilização do processo e aumento do território de implementação de projetos de qualificação e inovação ligados à conservação, correta gestão e valorização económica diversificada do Montado de Sobro;
  • a estruturação de experiências turísticas, o incremento da oferta turística associada ao recurso;
  • o apoio à internacionalização das empresas agroalimentares do Montado.
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